Du er her: Forside / Etabler bedrift

Del på

Etablererveiledning

Ønsker du å starte din egen bedrift?
Her finner du nyttig informasjon.

www.innovasjonnorge.no
Her vil du finne alt du trenger å vite for å starte opp dine egen bedrift.
-hvordan lage forretningsplan
-hva vil kundene ha?
-slik etablerer du bedriften mm.

www.altinn.no
Her vil du finne mye av det samme som hos Innovasjon Norge, men også informasjon om støtteordninger mm.

www.firmahjelp.no
God informativ side, kan bla.sende deg gratis etablererpakke.

Narviktelefonene; Tlf- 80 03 38 40
Gratis telefontjeneste for deg som har spørsmål vedr.oppstart av egen bedrift, regnskap, selskapsform mm.

Næringsrådet; Tlf- 61 14 67 00
Vi gir gratis råd og veiledning til personer i Gjøvik og Vestre Toten som ønsker å etablere egen virksomhet. For personer som søker Nav om dagpenger eller arbeidsavklaringspenger under etablering av egen virksomhet, kan vi foreta en næringsfaglig vurdering av etablererplanene.
Ta kontakt med oss om du lurer på noe.

Ellers finnes det mange bøker som omhandler temaet; hvordan starte din egen bedrift.
Boken Grunderens sjekklister inneholder 1000 tips om hvordan du starter og utvikler virksomheten din (skrevet av Robert Ashton).Her er en av mange sjekklister hentet fra boken.

Ti ting alle forretningsplaner bør inneholde:

1. Visjon. Fang opp i èn setning hva som gjør denne virksomheten spennende og helt uimotståelig for kunder, leverandører og- fremfor alt-for deg selv!

2. Bakgrunn. Beskriv hvordan du kom frem til at dette er den riktige virksomheten å være i nettopp nå. Hvilke forhold samvirker og skaper muligheten for deg?

3. Mål. Hva er de konkrete målene på kort, middels og lang sikt som du vil måle suksess etter?

4. Personer. Hvem er i teamet ditt, og hvorfor er de perfekte for jobben?

5. Produkter/tjenester. Hva skal du selge, og hvilke er de viktigste fordelene de gir fremfor det du vet er tilgjengelig andre steder?

6. Konkurranse. Hvem er allerede der ute, og hvordan vil du skille deg ut? Forskjellene mellom din virksomhet og andres er av avgjørende betydning. Uten å kjenne forskjellene vil du ikke lykkes.

7. Markedsføring. Hvordan skal du kommunisere fordelene du tilbyr, overfor dem du prøver å få som kunder? Hvrodan vil du måle responsen og forbedre effektiviteten av markedsføringen?

8. Finansiering. Hvem vil betale for det hele, og hva kan investorer (hvis det er noen) forvente til gjengjeld?

9. Risiko. Vis at du har vurdert risikonene som truer din suksess og har truffet tiltak mot dem.

10. Forlate skuta.En virksomhet,som alt annet, har et naturlig livsløp. Du må planlegge din uttreden før du begynner. Vil du selge? Vil du gi den til barna? Noe annet?